美甲技术对店面发展的重要性

从管理角度，我们来看看：美甲店的人员浮动大，员工流失率高是现在市场的普遍事实。收入是一方面，大多数美甲师更看重自身的成长和发展空间。作为经营店主，我们有没有认真想过，除了收入。

员工能在平台上得到什么样的成长和进步？如果美甲店能形成以技术为重心的晋升文化，比如，美甲师从最初的中级、到高级、到资深、到总监，那么每个时间段，美甲师的成长和收获是不同的，对自

身成长和职业规划会越来越清晰，能很清晰的看到自身的成长方向和提升空间。会主动自愿的要求进步。从而大大提升美甲师的主观能动性，便于管理。技术成长了，收入自然就高了，受重视程度也会

越来越高，自信心就会不断增强，美甲师自身的自信度越高，店面的市场竞争力就会越强。

当一个店面形成以技术为主线的成长氛围，那么团队的核心价值观就会出现。这个时候，顾客和美甲师的稳定性都会同步加强。真正解决店面发展困难问题，告别头痛医头脚痛医脚的模式，经营者如果

能真正潜下心来，认识到技术对发展的重要性，那么，就要从店面的管理重心，真正回到提升整体技能上，美甲店要形成以技术为核心的考核、评估、晋升文化，大大鼓励技能的学习，并且要制定一整

套完善的技能成长方案，支持到美甲师有目标、分阶段的成长和进步。随时制定目标、跟进、支持、监督、检查、奖励。只有美甲师有目标，分阶段的的成长和进步，美甲店才会有长远且健康的发展。